Cruz del Eje se prepara para crecer y sale a buscar inversiones: el desafío que Renato Raschetti llevó al Santa Fe Business Forum
Agua, energía, Parque Industrial, Ruta 100, turismo, producción y nuevas obras conforman un escenario que puede abrir una nueva etapa para Cruz del Eje. En ese contexto, el intendente Renato Raschetti participó del Santa Fe Business Forum con un objetivo concreto: mostrar las oportunidades de la ciudad y generar contactos que puedan convertirse en inversiones, empresas, producción y empleo.
Hay una manera distinta de mirar la participación de Renato Raschetti en el Santa Fe Business Forum.
No se trata solamente de que el intendente de Cruz del Eje haya viajado a Rosario para participar de uno de los principales encuentros empresariales del país.
La pregunta de fondo es otra:
¿Está Cruz del Eje entrando en una etapa en la que ya no alcanza solamente con gestionar obras, sino que también hay que salir a buscar quién quiera invertir y producir en la ciudad?
Los movimientos registrados durante los últimos meses permiten plantear esa posibilidad.
Agua potable, energía, infraestructura industrial, turismo, conectividad y nuevos eventos forman parte de un escenario que puede generar mejores condiciones para el desarrollo.
Pero las obras, por sí solas, no garantizan crecimiento.
Hace falta que existan empresas que quieran instalarse, productores que puedan ampliar su actividad, inversores que encuentren oportunidades y turistas que conviertan su visita en movimiento económico.
En ese punto aparece el Santa Fe Business Forum.
Una ronda de negocios donde el objetivo es encontrar oportunidades
El Santa Fe Business Forum no es solamente un encuentro institucional.
Es una ronda de negocios inversa que busca poner frente a frente a empresas argentinas con compradores internacionales, fondos de inversión y nuevos emprendimientos.
En su edición 2026 reunió a más de 1.000 empresas argentinas, 250 compradores internacionales provenientes de 50 países, 40 fondos de inversión y 250 startups.
Durante la primera jornada se registraron 915 contactos comerciales, mientras que las dos ediciones anteriores acumularon más de 8.000 encuentros de negocios y más de 20 millones de dólares en operaciones, además de un importante impacto económico.
El propio discurso de apertura del Foro puso el foco en la necesidad de acercar a los compradores internacionales directamente a las empresas y a los territorios productivos.
Este año, además, se organizaron 55 circuitos productivos en 15 departamentos santafesinos, con más de 160 empresas y presencia internacional.
¿Por qué importa esto para Cruz del Eje?
Porque el objetivo no necesariamente es que una gran multinacional llegue mañana a instalar una fábrica.
El primer paso puede ser mucho más sencillo: que un inversor conozca la ciudad, que un empresario conozca un producto, que un operador turístico descubra una oportunidad o que un productor encuentre un comprador.
Un contacto puede transformarse en un negocio. Un negocio puede transformarse en inversión. Y una inversión puede terminar generando empleo.
Cruz del Eje llega con algo más para mostrar
La ciudad no llega a esta búsqueda desde cero.
Durante los últimos años se fueron acumulando obras y proyectos que, vistos individualmente, parecen pertenecer a áreas diferentes.
Pero cuando se los observa en conjunto aparece otra fotografía.
Agua para acompañar el crecimiento. Energía para producir. Espacio industrial para recibir empresas. Conectividad para acercar mercados y turistas. Infraestructura turística para ampliar la oferta. Producción regional para agregar valor.
Ese es el escenario que ahora necesita ser mostrado hacia afuera.
Agua: una obra que también es una condición económica
Uno de los principales desafíos históricos de Cruz del Eje es el agua.
La Provincia informó una inversión superior a 22.000 millones de pesos en obras de agua potable y saneamiento para la ciudad.
Dentro de ese paquete se encuentra el Acueducto Oeste, que alcanzó el 45% de ejecución y que tiene previsto beneficiar directamente a más de 34.700 habitantes.
También avanza la readecuación del sistema de provisión de agua potable.
Para el vecino, esto significa algo tan básico como tener un servicio más confiable.
Para una empresa, significa mucho más.
Una industria, un hotel, un emprendimiento gastronómico o un desarrollo inmobiliario necesitan saber que existe infraestructura capaz de acompañar su crecimiento.
Por eso, una obra de agua también puede ser leída como infraestructura para la inversión.
Energía: la otra condición indispensable
Otro de los puntos que aparece en el horizonte es la energía.
La Provincia anunció una inversión superior a 52.000 millones de pesos para fortalecer el sistema eléctrico del norte cordobés, mediante una nueva infraestructura de alta tensión.
Para cualquier emprendimiento productivo, la disponibilidad energética no es un detalle.
Es una condición para poder instalar maquinaria, ampliar producción, incorporar tecnología y sostener una actividad durante todo el año.
Si Cruz del Eje pretende atraer empresas, la ecuación es sencilla:
agua + energía + conectividad + suelo industrial = mejores condiciones para producir.
Parque Industrial: tener un lugar para que las empresas lleguen
El Parque Industrial de Servicios y Polo Tecnológico de Cruz del Eje representa otra pieza de este esquema.
Cuenta con una superficie inicial de 13 hectáreas y 35 lotes, destinados a actividades industriales, de servicios y tecnológicas.
Durante la visita del gobernador Martín Llaryora a Cruz del Eje en agosto, además, se anunció la ampliación del Parque Industrial y nuevas inversiones para la ciudad.
Esto cambia la pregunta.
Ya no se trata solamente de decir que Cruz del Eje quiere atraer empresas.
La pregunta pasa a ser:
¿Qué puede ofrecerles cuando lleguen?
Un parque industrial, servicios, energía, agua, conectividad y una ubicación estratégica son parte de esa respuesta.
Ruta 100: una carretera que puede convertirse en una oportunidad turística
La Ruta 100 también aparece dentro de este nuevo escenario.
El proyecto turístico contempla un corredor de aproximadamente 536 kilómetros entre Cruz del Eje y Río Cuarto, conectando diferentes localidades y economías regionales.
Una ruta turística no mueve solamente vehículos.
Puede mover personas, noches de alojamiento, restaurantes, estaciones de servicio, comercios, excursiones, ferias y productos regionales.
El desafío para Cruz del Eje será aprovechar ese flujo.
Que quien llegue no solamente pase.
Que se quede.
Que duerma en la ciudad, coma en un restaurante, conozca el dique, visite un establecimiento productivo, compre aceite, miel o productos regionales y vuelva.
Ahí aparece una oportunidad concreta para el sector privado.
El Perilago y el Centro de Convenciones: turismo durante todo el año
A este escenario se suma el desarrollo turístico del Perilago del Dique Cruz del Eje.
La Provincia informó el inicio del proyecto de un nuevo hotel y destacó la incorporación de un Centro de Convenciones, con la intención de generar un desarrollo turístico capaz de dinamizar la zona.
El concepto es importante.
Cruz del Eje no debería pensar solamente en el turista que llega durante el verano.
También puede aspirar a recibir congresos, reuniones empresariales, eventos deportivos, encuentros culturales y actividades durante distintas épocas del año.
Eso genera una demanda que puede beneficiar a hoteles, restaurantes, transportistas, comerciantes, emprendedores y prestadores turísticos.
Pero nuevamente aparece una condición:
para que esa oportunidad se transforme en actividad económica se necesita inversión.
El olivo: de identidad histórica a cadena de valor
El olivo ocupa un lugar central en la identidad de Cruz del Eje.
La Fiesta Nacional del Olivo no es solamente una celebración popular. También representa la memoria productiva de una ciudad cuya historia está profundamente relacionada con esta actividad.
Pero el desafío actual puede ser todavía mayor.
No se trata solamente de producir aceitunas.
La oportunidad está en desarrollar una cadena de valor que incluya aceite de oliva, aceitunas elaboradas, productos regionales, gastronomía, turismo rural, degustaciones, visitas a establecimientos y comercialización con identidad de origen.
La realidad productiva también obliga a mirar el sector con sentido crítico.
La superficie olivícola de la zona sufrió una fuerte reducción durante las últimas décadas, por lo que hablar hoy de olivicultura implica también hablar de recuperación, inversión, tecnología y agregado de valor.
En otras palabras:
el desafío no es solamente recuperar hectáreas; es recuperar una actividad económica capaz de generar trabajo y oportunidades.
Y para eso hacen falta capital, conocimiento y mercados.
La miel del monte: otro producto que puede salir al mundo
La producción apícola ofrece otra posibilidad.
El departamento Cruz del Eje forma parte del territorio comprendido por la Indicación Geográfica Miel del Monte Nativo Cordobés, una herramienta que permite diferenciar el producto por su origen y características.
Esto abre una posibilidad que va mucho más allá de vender miel a granel.
Fraccionamiento, marcas propias, productos derivados, alimentos, cosmética, presentaciones premium y comercialización con identidad territorial son algunas de las alternativas para agregar valor.
Y aquí aparece una coincidencia interesante con el propio Business Forum.
El Gobierno de Santa Fe presentó como caso de éxito a Bee Natural, una empresa apícola de Ceres que, después de participar del encuentro, avanzó en una línea de productos con apitoxina y mayor agregado de valor.
El ejemplo resulta significativo para una región como Cruz del Eje.
Porque demuestra que una ronda de negocios no necesariamente sirve únicamente para vender lo que ya se produce.
También puede servir para descubrir qué nuevo producto se puede desarrollar a partir de lo que ya existe.
Las fiestas también generan economía
La Fiesta Nacional del Olivo, la Fiesta de Cruz de Leche y el Festival 70/30 también pueden ser observados desde una mirada económica.
Una fiesta no es solamente un escenario, música y público.
Cuando llegan visitantes se mueve una cadena mucho más grande:
hoteles, restaurantes, comercios, transporte, ferias, emprendedores, gastronomía y servicios.
El verdadero desafío es lograr que ese movimiento no termine cuando termina el evento.
Que quien llegó por una fiesta conozca el dique.
Que descubra la gastronomía local.
Que compre productos regionales.
Que encuentre un alojamiento.
Que vuelva.
Que recomiende.
Ahí es donde una fiesta puede convertirse en una herramienta de promoción turística y económica.
Pullaro habló de empleo, inversión y trabajo conjunto
Durante la apertura del Santa Fe Business Forum, el gobernador de Santa Fe, Maximiliano Pullaro, planteó una idea que ayuda a entender el espíritu del encuentro.
El mandatario santafesino sostuvo que “gobernar es generar trabajo” y remarcó la importancia de trabajar junto al sector privado para mejorar las condiciones económicas y la calidad de vida.
En el Foro de Inversiones también expresó el objetivo de mostrar al mundo el talento productivo y conseguir que capitales internacionales se asocien con empresas para ayudarlas a crecer.
Ese concepto es especialmente interesante cuando se lo traslada al interior argentino.
Porque una ciudad como Cruz del Eje no puede depender exclusivamente de que la inversión llegue sola.
También necesita salir a buscarla.
¿Qué puede significar todo esto para el vecino?
Esta es probablemente la parte más importante.
Para quien vive en Cruz del Eje, un Business Forum realizado en Santa Fe puede parecer algo lejano.
Pero el vínculo está en una cadena muy concreta.
Si llega una empresa, puede generar puestos de trabajo.
Si crece el turismo, trabajan más hoteles, restaurantes, comercios y prestadores.
Si un productor vende más, puede ampliar su actividad.
Si se instala una industria, necesita trabajadores, proveedores y servicios.
Si un emprendimiento turístico funciona, genera movimiento durante todo el año.
Por eso, cuando se habla de inversión, no necesariamente se está hablando de grandes edificios o multinacionales.
También se habla de empleo, pequeños negocios, proveedores locales y nuevas oportunidades.
Una ciudad empieza a tener más para ofrecer
Si se toma cada proyecto por separado, el agua es una obra.
La energía es otra.
El Parque Industrial es otra.
La Ruta 100 es otra.
El Perilago es otra.
Las fiestas son otra.
Pero cuando se los mira juntos aparece una estrategia posible.
Infraestructura para crecer. Producción para generar valor. Turismo para atraer visitantes. Eventos para movilizar la economía. Y gestión para buscar inversores.
Ese es el punto en el que la participación de Renato Raschetti en el Santa Fe Business Forum adquiere otra dimensión.
No fue solamente una presencia institucional.
Fue una oportunidad para poner a Cruz del Eje en una conversación donde se habla de mercados, capital, empresas, innovación y nuevas oportunidades.
El desafío empieza después del foro
El verdadero resultado del viaje no se medirá por una fotografía ni por la cantidad de reuniones mantenidas.
Se medirá cuando alguno de esos contactos se transforme en algo concreto.
Cuando un inversor visite Cruz del Eje.
Cuando una empresa pregunte por el Parque Industrial.
Cuando un operador turístico se interese por el Perilago.
Cuando un productor encuentre un nuevo mercado para su aceite.
Cuando una marca de miel pueda vender fuera de Córdoba.
Cuando un turista llegue por la Ruta 100 y decida quedarse.
Ese es el verdadero desafío.
Porque una obra prepara el terreno, pero es la inversión la que puede convertir ese terreno en actividad económica.
Y Cruz del Eje parece haber comenzado a transitar justamente esa etapa:
primero generar condiciones; después mostrar lo que tiene; y finalmente salir a buscar quién quiera invertir, producir y crecer en la ciudad.
De Cruz del Eje hacia afuera, para que las oportunidades vuelvan convertidas en trabajo.
Ese es el desafío que queda planteado.
